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Agile, Scrum, SAFe & Gouvernance Projet

AccĂ©lĂ©rez votre time‑to‑market, alignez vos portefeuilles sur la stratĂ©gie et sĂ©curisez la crĂ©ation de valeur Ă  l’Ă©chelle.
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professionnels formés

97%

satisfaction moyenne

ROI
cadences & priorisation
Mettre en œuvre Scrum sur des projets réels : facilitation, cadences, obstacles, amélioration continue.
Maximiser la valeur via la vision produit, le backlog et les dĂ©cisions d’arbitrage orientĂ©es ROI.
Piloter des programmes multi-équipes : alignement OKR, arbitrage capacitaire, gouvernance légère.
Structurer l’Ă©chelle (ART, PI Planning, rĂ´les) pour synchroniser la livraison et accĂ©lĂ©rer le time‑to‑market.
Relier portefeuille, capacitĂ©s et valeur : arbitrer, cadrer, prioriser et mesurer l’impact business.
Cartographier, optimiser et automatiser les processus : de la modélisation aux améliorations mesurables.
Techniques d’analyse des besoins, des exigences et de la valeur pour sĂ©curiser les rĂ©sultats attendus.
Comprendre les principes agiles (Manifeste, Scrum, Kanban) et les conditions de succès d’une transition.

Ils montent en compétences avec Smartfuture

Produits et projets livrés plus rapidement
Scrum Master, Product Owner et Business Analysis permettent de réduire les délais de livraison des projets, améliorer la collaboration entre métiers et IT et accélérer le time-to-market des produits numériques.
Processus optimisés et équipes plus efficaces
Grâce aux formations Agile, BPM et SAFe, les équipes structurent leurs méthodes de travail, réduisent les défauts, améliorent la qualité et gagnent en efficacité opérationnelle.
Pilotage stratégique et gouvernance renforcée
Les formations en gouvernance de projets, gestion agile des programmes et alignement stratégique permettent de prioriser les initiatives, améliorer la transparence du portefeuille projets et optimiser l’allocation des ressources.

Questions fréquentes

Scrum vs SAFe : comment choisir ?
Scrum pour 1 Ă©quipe ou quelques Ă©quipes ; SAFe quand vous avez des besoins d’orchestration Ă  grande Ă©chelle.
Présentiel ou distanciel ?
Présentiel pour PI Planning/ateliers intensifs, distanciel pour parcours étalés et coaching.
Certifications à la clé ?
Préparation possible aux examens Scrum/SAFe. Smartfuture est centre d’examen Certiport/Pearson VUE.
Peut‑on personnaliser le programme ?
Oui, diagnostic par secteur, maturité et objectifs (OKR, constraints, outils).

Prêt·e à scaler l'agilité de votre organisation ?

Dites‑nous vos priorités (Scrum, SAFe, gouvernance, portefeuille). Nous recommandons un parcours adapté.

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Si vous souhaitez gagner du temps, vous pouvez également choisir le créneau qui vous convient et planifier directement un rendez-vous avec l’un de nos conseillers afin d’échanger plus en détail sur votre projet de formation.

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