Smartfuture · Alignement des Projets avec les Objectifs Stratégiques

Alignement des Projets avec les Objectifs Stratégiques

Transformez votre portefeuille en levier stratégique : priorisez les initiatives à forte valeur, alignez-les sur la stratégie de l’entreprise, pilotez les décisions d’investissement avec des indicateurs fiables, et maximisez le retour sur investissement.
Partenaire Microsoft
Centre de formation Smartfuture
Formateur expert PMO/Stratégie
1 jour
7 h d’atelier exécutif
100%
cas réels & exercices
Attestation
remise en fin de stage

Pourquoi l’alignement stratégique est décisif ?

Sans alignement, les projets diluent les ressources et la stratégie n’atteint pas ses résultats. Cette formation outille dirigeants et PMO pour relier objectifs (OKR/BSC) aux initiatives, arbitrer par la valeur, piloter les bénéfices et accélérer la prise de décision.
Résultats concrets visés par la formation

Population cible

Modalités & informations pratiques

Programme & ateliers

De la vision aux objectifs

Value Stream & Benefits Mapping

Priorisation du portefeuille

Gouvernance & décisions

Programme détaillé (objectifs, ateliers, prérequis, calendrier).
Animée par un expert stratégie/PMO ayant accompagné des directions générales dans la mise en place de portefeuilles alignés et de gouvernance axée valeur.

Offre & inscription

Pour recevoir l’offre détaillée et découvrir les modalités de participation, nous vous invitons à remplir le formulaire d’inscription.

Suite à votre demande, notre chargé de clientèle vous contactera personnellement afin de vous accompagner dans la finalisation de votre inscription et répondre à toutes vos questions.

Entreprises & groupes

Vous souhaitez former un groupe de collaborateurs ? Bénéficiez de tarifs de groupe et d’un accompagnement dédié.
Contact & infos

Pourquoi Smartfuture ?

Expertise PMO & stratégie éprouvée
Accompagnement local FR/AR
Salles confortables & expérience premium
Gouvernance et décisions outillées

Ils ont réussi avec Smartfuture

“Enfin un cadre clair pour arbitrer nos projets par la valeur.”
— N. Selim, DG, secteur bancaire
“Des tableaux de bord qui parlent au COMEX, pas seulement à l’IT.”
— R. Hela, PMO

FAQ – Questions fréquentes

Prérequis ?
Aucun prérequis technique. Une connaissance des objectifs stratégiques de votre organisation est un plus.
Public ?
Dirigeants, PMO, responsables programmes/projets, responsables transformation.
Livrables ?
Templates (OKR, matrice de priorisation, modèle de dashboard) et plan d’action 30‑60‑90 jours.

Nous vous répondons sous 24 h ouvrées.

Prêt·e à aligner vos projets sur la stratégie et décider plus vite ?

Smartfuture respecte les guidelines de marque Microsoft. Maquette non contractuelle.