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Smartfuture · Microsoft PPM – Stratégie & scénarios
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Microsoft PPM – Stratégie & scénarios

Alignez votre portefeuille de projets et la capacité de vos ressources sur les objectifs stratégiques de votre organisation. Évaluez différents scénarios, arbitrer les priorités et prenez des décisions éclairées pour maximiser la valeur créée. Grâce à Microsoft Project Online ou Project for the web, combiné à Power BI, vous disposez d’outils puissants pour suivre la performance, visualiser les impacts et piloter vos projets de manière optimale.
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Partenaire Microsoft
Centre de formation Smartfuture
Expert PPM & PMO
2 jours
14 h d’ateliers exécutifs
100%
orienté décision
Attestation
remise en fin de stage

Pourquoi le PPM stratégique ?

Le PPM met la stratégie au centre : prioriser, simuler, arbitrer et financer les bons projets en fonction de la capacité et des contraintes. Avec Microsoft PPM et Power BI, vous obtenez une vision portefeuille fiable pour décider en comité d’investissement.
  • Stratégie alignée
  • Décisions objectivées
  • Valeur mesurée
  • Compétences acquises
Résultats concrets visés par la formation
  • Aligner la stratégie et la sélection des projets : Traduire les objectifs stratégiques en critères de sélection pour construire un portefeuille cohérent.
  • Constituer et planifier le portefeuille cible : Élaborer des roadmaps et structurer le portefeuille pour atteindre les objectifs organisationnels.
  • Évaluer et arbitrer les scénarios : Analyser budget, capacité et risques pour prioriser les initiatives et optimiser la valeur.
  • Mettre en place une gouvernance efficace : Déployer des workflows décisionnels et préparer les comités de portefeuille pour un pilotage structuré.
  • Suivre la performance et la valeur : Mesurer les bénéfices, KPI et OKR avec Power BI pour assurer le suivi et la communication des résultats.

Population cible

  • Comités d’investissement, directions et PMO
  • Responsables stratégie / transformation
  • Directeurs de programme & Chefs de portefeuilles
  • Secteur public & privé en transformation digitale

Modalités & informations pratiques

  • Prochaine date : nous contacter
  • Durée : 2 jours (14 h) – présentiel intensif
  • Locaux de Smartfuture – El Menzah 6, Ariana.
  • Connexion Wi-Fi haut débit et mise à disposition d’un poste de travail durant la formation.
  • Pauses café et déjeuner.
  • Attestation de formation Smartfuture.

Programme & ateliers

Gouvernance et critères de sélection

  • Définir les processus de sélection et les critères pondérés avec scoring
  • Mettre en place un modèle de gouvernance structuré
  • Suivre la capacité par rôles, charges et contraintes budgétaires

Scénarios et arbitrages

  • Évaluer les scénarios “what‑if” en budget et capacité
  • Identifier dépendances et risques pour ajuster les priorités
  • Prendre des arbitrages pour optimiser le portefeuille et les roadmaps

Roadmaps et communication exécutive

  • Élaborer les feuilles de route et aligner les projets sur les OKR
  • Suivre les dashboards portefeuille et les KPI dans Power BI
  • Mesurer les bénéfices, la valeur et gérer alertes et seuils

Opérationnalisation et rituels

  • Déployer les workflows MS PPM pour standardiser les processus
  • Définir clairement les rôles et responsabilités
  • Organiser les rituels de comité pour piloter le portefeuille
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Programme détaillé (objectifs, ateliers, prérequis, calendrier).
  • Le formateur
Animée par un expert PPM/PMO ayant déployé Microsoft PPM et Power BI dans des organisations publiques et privées.
  • +10 ans en PPM & PMO
  • Expérience multi‑secteurs
  • Organiser les rituels de comité pour piloter le portefeuille
  • Le centre Smartfuture
  • Salles modernes, climatisation, éclairage confortable
  • Wi‑Fi haut débit, matériel prêt et support sur place
  • Pause café & déjeuner inclus pour favoriser les échanges
  • Accès facile, parking à proximité

Offre & inscription

Pour recevoir l’offre détaillée et découvrir les modalités de participation, nous vous invitons à remplir le formulaire d’inscription.

Suite à votre demande, notre chargé de clientèle vous contactera personnellement afin de vous accompagner dans la finalisation de votre inscription et répondre à toutes vos questions.

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Entreprises & groupes

Vous souhaitez former un groupe de collaborateurs ? Bénéficiez de tarifs de groupe et d’un accompagnement dédié.
  • Tarifs dégressifs dès 5 personnes
  • Calendrier flexible
  • Option présentiel avec formateur certifié
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Contact & infos
  • info@smartfuture.tn
  • +216 70 100 500
  • +216 99 777 103

Pourquoi Smartfuture ?

Expertise PPM & Power BI
Accompagnement local FR/AR
Salles confortables & expérience premium
Gouvernance & décisions outillées

Ils ont réussi avec Smartfuture

“Nos comités sont plus rapides et mieux outillés.”
— N. Rym, PMO
“Les scénarios capacité/budget ont clarifié l’arbitrage.”
— H. Mehdi, Directeur de programme

FAQ – Questions fréquentes

Prérequis ?
Connaissances projet/portefeuille souhaitées. Idéal pour décideurs et PMO.
Public ?
Directions, PMO, responsables transformation, chefs de portefeuilles.
Matériel ?
Postes disponibles sur place. Vous pouvez venir avec votre laptop.
  • Demander l’inscription / devis

Nous vous répondons sous 24 h ouvrées.

Prêt·e à piloter la stratégie par la valeur ?

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Formulaire de pré-inscription

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Microsoft PPM – Stratégie & scénarios

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