Smartfuture · Project Online – Gestion de projets complexes

Project Online – Gestion de projets complexes

Avec Project Online (PWA), structurez efficacement votre gouvernance PPM et pilotez l’ensemble de vos portefeuilles et ressources. Automatisez vos workflows pour gagner en productivité et suivez en temps réel l’avancement de vos projets. Grâce à des tableaux de bord clairs et des indicateurs précis, vous maximisez la création de valeur et facilitez la prise de décision stratégique.

Partenaire Microsoft

Centre de formation Smartfuture

Formateur expert PPM

3 jours

21 h d’ateliers avancés

100%

cas réels & labs guidés

Attestation

remise en fin de stage

Pourquoi Project Online pour les projets complexes ?

Au‑delà du planning, Project Online (PWA) permet de standardiser la méthodologie, cadrer la demande, prioriser le portefeuille, équilibrer charges & budgets et sécuriser l’exécution via workflows, rapports et bonnes pratiques PMO.

Résultats concrets visés par la formation

Concevoir et structurer le modèle PPM : Définir l’EPT, les champs et les tables de consultation pour standardiser la gestion des projets.
Mettre en place la gouvernance et les workflows : Définir phases, étapes, jalons et automatiser les processus pour sécuriser la conduite des projets.
Gérer et prioriser le portefeuille : Traiter les demandes, appliquer le scoring, arbitrer et prioriser les projets selon les critères stratégiques.
Piloter les ressources et l’exécution : Gérer le RBS, les capacités, les allocations, les conflits, les baselines et suivre les risques et dépendances inter‑projets.
Industrialiser le reporting et sécuriser les accès : Déployer des rapports exécutifs avec Power BI (KPI, EVM simplifié) et garantir sécurité et conformité via catégories et stratégies d’accès.

Population cible

Modalités & informations pratiques

Prochaine date : nous contacter
Durée : 3 jours (21 h) – présentiel intensif
Locaux de Smartfuture – El Menzah 6, Ariana.
Connexion Wi-Fi haut débit et mise à disposition d’un poste de travail durant la formation.
Pauses café et déjeuner.
Attestation de formation Smartfuture.

Programme & ateliers

Architecture PPM et standardisation

Gouvernance et gestion des workflows

Ressources et pilotage multi‑projets

Suivi, reporting et ROI

Programme détaillé (objectifs, ateliers, prérequis, calendrier).

Animée par un expert Project/PPM ayant déployé des solutions portefeuille dans de grands groupes et administrations (méthodo, gouvernance, adoption).

Offre & inscription

Pour recevoir l’offre détaillée et découvrir les modalités de participation, nous vous invitons à remplir le formulaire d’inscription.

Suite à votre demande, notre chargé de clientèle vous contactera personnellement afin de vous accompagner dans la finalisation de votre inscription et répondre à toutes vos questions.

Entreprises & groupes

Vous souhaitez former un groupe de collaborateurs ? Bénéficiez de tarifs de groupe et d’un accompagnement dédié.

Contact & infos

Pourquoi Smartfuture ?

Expert PPM & retours terrain

Accompagnement local FR/AR

Salles confortables & expérience premium

Sécurité & gouvernance maîtrisées

Ils ont réussi avec Smartfuture

“Nous avons standardisé nos projets et clarifié les priorités en 3 semaines.”

— N. Kamel, Directeur PMO

“Les tableaux de bord Codir ont transformé la décision budgétaire.”

— S. Emna, CFO Adjoint

FAQ – Questions fréquentes

Prérequis ?

Maîtrise des bases Project Online ou expérience gestion de projet. Connaissances PMBOK/Agile bienvenues.

Public ?

PMO, chefs de projets seniors, contrôleurs de gestion, responsables portefeuille, DSI.

Matériel ?

Postes disponibles sur place. Vous pouvez venir avec votre laptop.

Nous vous répondons sous 24 h ouvrées.

Prêt·e à piloter des portefeuilles complexes avec Project Online ?

Smartfuture respecte les guidelines de marque Microsoft. Maquette non contractuelle.