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Smartfuture · Alignement Stratégique
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  • Formation présentielle + Ateliers guidés + Outils & modèles Smartfuture

Alignement des Projets avec les Objectifs Stratégiques

En une journée, apprenez à connecter efficacement votre portefeuille, vos programmes et vos projets à la vision stratégique de l’entreprise. Maîtrisez l’utilisation des OKR, des matrices d’alignement et des mécanismes de gouvernance, tout en optimisant la priorisation et le suivi des indicateurs de valeur pour maximiser l’impact de vos initiatives.
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Microsoft/PPM Expertise – Project/Power Platform
Formateurs certifiés (PMI/MCT)
Méthodes OKR, Balanced Scorecard, MoSCoW
Modèles
canvas & checklists
1 jour
atelier intensif (7 h)
+3
cas pratiques

Pourquoi cette formation est stratégique ?

Trop d’organisations livrent des projets qui n’apportent pas la valeur attendue. L’alignement stratégique garantit que chaque projet contribue à la vision et aux objectifs (OKR/KPI), que les arbitrages budgétaires sont factuels et que la gouvernance PPM favorise l’exécution.
  • ROI & valeur métier
  • Exécution plus rapide
  • Arbitrages objectifs
  • Objectifs pédagogiques
Résultats concrets visés par la formation
  • Relier vision/stratégie aux portefeuilles, programmes et projets
  • Définir des objectifs/OKR et indicateurs de valeur (KPI) pertinents
  • Prioriser avec des grilles score-cards, coûts/valeur et risques
  • Structurer la gouvernance (comités, rôles, décision, reporting)
  • Mettre en place un tableau de bord d’alignement et un cycle de revue

Population cible

  • DG, DGA et directions métiers ou SI impliquées dans la stratégie
  • PMO, chefs de projets et chefs de programmes
  • Product Owners et responsables de portefeuille projets
  • Fonctions support (contrôle de gestion, finance, RH) contribuant au pilotage du PPM

Modalités & informations pratiques

  • Prochaine date : nous contacter
  • Durée : 1 jour ( 7 h ) – présentiel à Smartfuture
  • Locaux de Smartfuture – El Menzah 6, Ariana.
  • Connexion Wi-Fi haut débit et mise à disposition d’un poste de travail durant la formation.
  • Pauses café et déjeuner.
  • Attestation de formation Smartfuture.

Programme & ateliers

De la Vision à l’Exécution

  • Traduire la vision et les axes stratégiques en objectifs mesurables
  • Assurer le chaînage Stratégie → Portefeuille → Programmes → Projets
  • Garantir la cohérence entre ambition, initiatives et ressources

Mesure de la Valeur

  • Comprendre OKR vs KPI : définitions, pièges et bons indicateurs
  • Construire un business case : bénéfices, coûts, risques, délais
  • Évaluer la valeur ajoutée pour guider les décisions

Priorisation & Arbitrage

  • Utiliser score-cards coûts/valeur/risques, MoSCoW, WSJF
  • Ajuster la capacité vs la demande : scénarios et simulations
  • Construire une feuille de route réaliste et alignée

Gouvernance & Pilotage

  • Clarifier les rôles : PMO, comités, sponsors et RACI
  • Structurer les gates, décisions clés et rituels de gouvernance
  • Mettre en place un tableau de bord d’alignement et des revues mensuelles
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Programme détaillé (objectifs, ateliers, prérequis, calendrier).
  • Le formateur
Session animée par un consultant PMO / MCT, expert PPM Microsoft (Project/Power BI) et méthodes de pilotage par la valeur, ayant accompagné des portefeuilles multi‑secteurs.
  • Certifications : PMI‑PMP/MCT (selon session)
  • Expérience : PMO, PPM Microsoft Project & Power BI
  • Mettre en place un tableau de bord d’alignement et des revues mensuelles
  • Le centre Smartfuture
  • Salles modernes, climatisation, éclairage confortable
  • Wi‑Fi haut débit, matériel prêt et support sur place
  • Pause café & déjeuner inclus pour favoriser les échanges
  • Accès facile, parking à proximité

Offre & inscription

Pour recevoir l’offre détaillée et découvrir les modalités de participation, nous vous invitons à remplir le formulaire d’inscription.

Suite à votre demande, notre chargé de clientèle vous contactera personnellement afin de vous accompagner dans la finalisation de votre inscription et répondre à toutes vos questions.

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Entreprises & groupes

Vous souhaitez former un groupe de collaborateurs ? Bénéficiez de tarifs de groupe et d’un accompagnement dédié.
  • Tarifs dégressifs dès 5 personnes
  • Calendrier flexible
  • Option présentiel avec formateur certifié
Demandez une offre
Contact & infos
  • info@smartfuture.tn
  • +216 70 100 500
  • +216 99 777 103

Pourquoi Smartfuture ?

Expertise PPM + accélérateurs (modèles prêts à l’emploi)
Cas réels, exercices sur vos priorités
Coaching de mise en œuvre après la session
Salles modernes, support local FR/AR

Ils ont réussi avec Smartfuture

“Nous avons clarifié nos OKR et re‑priorisé le portefeuille en une journée.”
— N. Yassine, PMO
“Le dashboard d’alignement change la conversation en comité.”
— H. Amira, Directrice Transformation

FAQ – Questions fréquentes

Prérequis ?
Aucun obligatoire. Une base en gestion de projet/produit est un plus.
Supports fournis ?
Slides, modèles OKR/score-card, canevas de feuille de route, exemples Power BI.
Personnalisation ?
Possibilité d’intra sur vos cas et données (sur devis).
  • Demander l’inscription / devis

Nous vous répondons sous 24 h ouvrées.

Prêt·e à aligner vos projets sur la stratégie ?

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Smartfuture respecte les guidelines de marque Microsoft. Maquette non contractuelle.

Formulaire de pré-inscription

Softskills & Leadership
Alignement des Projets avec les Objectifs Stratégiques

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Demande de devis

Alignement des Projets avec les Objectifs Stratégiques

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