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Smartfuture · MS Project – Suivi & prise de décision
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  • Présentiel à Smartfuture · Salles confortables · Wi‑Fi haut débit · Pause café & déjeuner inclus · Attestation officielle

MS Project – Suivi & prise de décision

Maîtrisez le suivi de l’avancement de vos projets, identifiez et analysez les écarts, et optimisez l’utilisation des ressources pour garantir la performance de vos équipes. En intégrant l’analyse de la valeur acquise, vous disposez d’indicateurs précis pour prendre des décisions rapides et éclairées, maximisant ainsi la valeur et l’efficacité de vos projets.
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Partenaire Microsoft
Centre de formation Smartfuture
Expert MS Project
2 jours
14 h d’ateliers guidés
100%
orienté suivi/contrôle
Attestation
remise en fin de stage

Pourquoi le suivi dans MS Project ?

Le suivi transforme votre planning en outil de pilotage : baselines, pourcentages d’achèvement, charges réelles, variances, capacités et coûts. Vous obtenez des indicateurs clairs pour arbitrer et sécuriser la livraison.
  • Suivi factuel
  • Alerte précoce sur écarts
  • Décisions outillées
  • Compétences acquises
Résultats concrets visés par la formation
  • Créer et gérer la baseline du projet : Définir les références de planification pour suivre l’avancement et mesurer les écarts.
  • Mettre à jour et suivre l’avancement : Actualiser les tâches, charges et coûts pour disposer d’une vision précise de l’état du projet.
  • Analyser les écarts et replanifier : Identifier les déviations de délais et de coûts, et ajuster le planning pour maintenir les objectifs.
  • Piloter la capacité et les ressources : Suivre la disponibilité, lisser les charges et résoudre les conflits pour optimiser l’utilisation des équipes.
  • Exploiter la valeur acquise et produire des rapports : Appliquer les indicateurs EV/PV/AC, CPI/SPI et générer des tableaux de bord pour soutenir la prise de décision.

Population cible

  • Chefs de projet, PMO, responsables d’équipes
  • Planificateurs, contrôleurs de gestion projet
  • Directeurs de programme souhaitant des KPIs fiables
  • PME/PMI et administrations en mode projet

Modalités & informations pratiques

  • Prochaine date : nous contacter
  • Durée : 2 jours (14 h) – présentiel intensif
  • Locaux de Smartfuture – El Menzah 6, Ariana.
  • Connexion Wi-Fi haut débit et mise à disposition d’un poste de travail durant la formation.
  • Pauses café et déjeuner.
  • Attestation de formation Smartfuture.

Programme & ateliers

Préparer le suivi du projet

  • Nettoyer et structurer le planning
  • Définir la baseline et les jalons clés
  • Configurer les calendriers et affecter les ressources

Mettre à jour et suivre l’avancement

  • Suivre le pourcentage achevé et le travail réel/restant
  • Effectuer les mises à jour par période
  • Maintenir une vision précise de l’avancement global

Analyser les écarts et piloter les ressources

  • Identifier les variances de délais et de coûts
  • Analyser le chemin critique et replanifier si nécessaire
  • Gérer la capacité, lisser les charges et résoudre les conflits

Exploiter la valeur acquise et produire le reporting

  • Appliquer les indicateurs EVM : EV, PV, AC, CPI, SPI
  • Établir les prévisions EAC/ETC
  • Générer rapports, exports et tableaux de bord pour la prise de décision
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Programme détaillé (objectifs, ateliers, prérequis, calendrier).
  • Le formateur
Animée par un expert MS Project/PPM ayant accompagné PMO et chefs de projet dans différents secteurs.
  • +10 ans en planification & contrôle
  • Approche orientée résultats
  • Générer rapports, exports et tableaux de bord pour la prise de décision
  • Le centre Smartfuture
  • Salles modernes, climatisation, éclairage confortable
  • Wi‑Fi haut débit, matériel prêt et support sur place
  • Pause café & déjeuner inclus pour favoriser les échanges
  • Accès facile, parking à proximité

Offre & inscription

Pour recevoir l’offre détaillée et découvrir les modalités de participation, nous vous invitons à remplir le formulaire d’inscription.

Suite à votre demande, notre chargé de clientèle vous contactera personnellement afin de vous accompagner dans la finalisation de votre inscription et répondre à toutes vos questions.

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Entreprises & groupes

Vous souhaitez former un groupe de collaborateurs ? Bénéficiez de tarifs de groupe et d’un accompagnement dédié.
  • Tarifs dégressifs dès 5 personnes
  • Calendrier flexible
  • Option présentiel avec formateur certifié
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Contact & infos
  • info@smartfuture.tn
  • +216 70 100 500
  • +216 99 777 103

Pourquoi Smartfuture ?

Expertise MS Project & PPM
Accompagnement local FR/AR
Salles confortables & expérience premium
Bonnes pratiques de contrôle & gouvernance

Ils ont réussi avec Smartfuture

“Nous avons enfin des chiffres fiables pour décider.”
— S. Maroua, Chef de projet
“La partie valeur acquise a changé notre pilotage.”
— A. Yassine, PMO

FAQ – Questions fréquentes

Prérequis ?
Base MS Project (création d’un planning). Cette session se concentre sur le suivi/contrôle.
Public ?
Chefs de projet, PMO, planificateurs, responsables d’équipes et budgets.
Matériel ?
Postes disponibles sur place (MS Project). Vous pouvez venir avec votre laptop.
  • Demander l’inscription / devis

Nous vous répondons sous 24 h ouvrées.

Prêt·e à fiabiliser vos décisions avec MS Project ?

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Formulaire de pré-inscription

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