Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation vise à fournir aux participants les outils et les techniques nécessaires pour gérer efficacement le changement au sein de leur organisation. À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de planifier, mettre en œuvre et évaluer des projets de changement avec succès.
Cette formation s’adresse aux professionnels et managers impliqués dans la gestion de projets de changement au sein de leur organisation. Elle est particulièrement adaptée aux chefs de projet et coordinateurs, aux responsables des ressources humaines et de la formation, ainsi qu’aux directeurs opérationnels et stratégiques. Toute personne souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre des stratégies de gestion du changement trouvera dans cette formation des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour accompagner efficacement les transitions organisationnelles.
Aucun prérequis formel n’est exigé pour suivre cette formation, ce qui la rend accessible à un large public. Cependant, une expérience préalable en gestion de projets ou en gestion d’équipe est recommandée pour mieux appréhender les concepts abordés. De plus, une connaissance de base des principes fondamentaux de la gestion constitue un atout pour maximiser les bénéfices de la formation et faciliter l’application pratique des méthodes enseignées.
Programme de la formation
Module 1: Introduction à la Gestion du Changement
Module 2: Modèles et Théories du Changement
Module 3: Analyse de l’Impact du Changement
Module 4: Planification du Changement
Module 5: Communication Efficace du Changement
Module 6: Engagement des Parties Prenantes
Module 7: Mise en Œuvre du Changement
Module 8: Suivi et Évaluation du Changement
Module 9: Culture Organisationnelle et Changement
Module 10: Études de Cas et Ateliers Pratiques
Module 11: Élaboration d’un Plan d’Action Personnel
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