La conduite du changement est souvent difficile, car elle implique de sortir de sa zone de confort et de s’adapter à de nouvelles situations. Dans ce contexte, l’intelligence émotionnelle peut jouer un rôle clé pour aider les individus et les équipes à faire face aux défis liés au changement.

Une formation sur la conduite du changement avec l’intelligence émotionnelle pourrait couvrir les sujets suivants :
Comprendre les principes de base de l’intelligence émotionnelle et son rôle dans la gestion du changement
Identifier les émotions et les besoins des individus et des équipes pendant les périodes de changement
Développer des compétences pour gérer son propre stress et ses émotions face au changement
Apprendre à communiquer efficacement pendant les périodes de changement, en utilisant l’écoute active et la communication non-violente
Renforcer la capacité de résilience et de flexibilité face au changement
Mettre en place des stratégies pour gérer la résistance au changement et favoriser l’engagement des individus et des équipes.

Cette formation peut être utile pour les managers, les chefs de projet, les professionnels de la gestion du changement et toute personne impliquée dans des projets de changement organisationnel.