Pourquoi choisir cette formation ?
La formation “Préparation à la certification PMP du PMI 7” est essentielle pour les professionnels de la gestion de projet souhaitant obtenir la certification PMP, reconnue mondialement comme un gage de compétence et de crédibilité dans le domaine. Cette formation vous permet de maîtriser les concepts du PMBOK (Project Management Body of Knowledge) version 7, d’améliorer vos compétences en gestion de projet, et d’augmenter vos chances de réussite à l’examen. En choisissant cette formation, vous développez des techniques éprouvées pour gérer efficacement les projets, respecter les délais, et optimiser les ressources, tout en validant votre expertise à un niveau international.
La formation “Préparation à la certification PMP du PMI 7” s’adresse aux chefs de projet, gestionnaires et coordinateurs ayant une expérience significative dans la gestion de projets, et qui souhaitent obtenir la certification PMP (Project Management Professional) pour valider et renforcer leurs compétences. Elle convient également aux professionnels IT, consultants, et ingénieurs impliqués dans la gestion de projets complexes, ainsi qu’aux décideurs cherchant à aligner les pratiques de gestion de projet avec les normes internationales du PMI. Cette formation est idéale pour ceux qui veulent se préparer à l’examen PMP et améliorer leur expertise en gestion de projet.
Pour suivre la formation “Préparation à la certification PMP du PMI 7”, il est recommandé d’avoir une expérience préalable en gestion de projet, généralement d’au moins trois à cinq ans, ainsi qu’une compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet. Les candidats doivent également posséder un diplôme de niveau baccalauréat ou équivalent, et une formation en gestion de projet d’au moins 35 heures est requise. Une connaissance des pratiques et terminologies liées au PMBOK (Project Management Body of Knowledge) sera un atout, facilitant ainsi l’assimilation des concepts abordés durant la formation.
Programme de la formation
Module 1: Le management de projets et les spécificités d’une organisation de projets
Module 2: Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet
Module 3: Environnement projet et méthodologie PMI
Module 4: Management de l’intégration du projet
Module 5: Management du contenu du projet et des délais
Module 6: Management des coûts du projet
Module 7: Management de la qualité du projet
Module 8: Mener à bien le projet : les clés d’un pilotage efficace
Module 9: Management et communication
Module 10: Management des risques
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