Piloter un Portefeuille
de Projets
Formation et Certification
Cette formation intègre des approches, méthodes et techniques
applicables à la gestion d'un portefeuille de projets "traditionnels"
et agiles. L'approche Lean-agile permet, dans une logique associant
principes Lean et principes agile, d'optimiser les flux de développement
pour maximiser la valeur créée par les projets au niveau de l'organisation.
Présentielle
À propos de cette formation
Chef de projet, directeur de projet ou de programme, responsable PMO confronté(e) à la gestion d'un portefeuille de projets, agiles ou non.
Aucun.
Programme de la formation
Module 1: Définir le système de pilotage de son portefeuille ou de son programme
Module 2: Hiérarchiser les projets du portefeuille ou du programme
Module 3: Gérer les ressources et la charge
Module 4: Mettre en place les indicateurs et le tableau de bord du portefeuille ou du programme
Durée
3 jours
Durée
29 Janvier 2024
Fin
31 Janvier 2024
Certification
PPP
Nous contacter
Ghada BELHADJ ALI
Responsable des programmes
(+216) 70 100 500
(+216) 98 777 108
(+216) 98 777 108
ghada@smartfuture.tn
Zohra HANDOUS
Responsable commercial
(+216) 70 100 500
(+216) 99 777 103
zohra@smartfuture.tn
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Nos partenaires
Nos accréditations
Ils parlent de nous
Nous attestions de la qualité de service fournie et du professionnalisme dont a fait preuve Smartfuture durant l'organisation de ses thèmes de formation.
Maha MEDDEB
Head of HR MEA
Banque Zitouna a enregistré avec grande satisfaction le bon déroulement de ces sessions et adresse à Smartfuture et à son formateur ses sincères félicitations pour la qualité de formation dispensée.
Abdelhamid CHIHI
Directeur des Ressources Humaines
Nous, soussignés, Direction de la Formation, certifions que
Smartfuture a réalisé pour notre compte, durant 2019, l'action
de formation suivante :
• Développement d'applications ANDROID (2 sessions)
Nous attestons que les interventions de Smartfuture ont été
réalisées à notre grande satisfaction.
Najoua ZOUAOUI
Directrice de la formation