Savoir déléguer efficacement – Smartfuture

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Savoir déléguer efficacement – Smartfuture

Savoir déléguer efficacement

Formation

• Repérer ses propres freins psychologiques à
la délégation en apercevant les causes et les effets
des freins à la délégation
• Appliquer des méthodes de délégation
irréprochables
• Améliorer l’autogestion de ses collaborateurs
les responsabilisant

Présentielle

SoftSkills

À propos de cette formation

La formation « Savoir déléguer efficacement » permet d’acquérir les compétences nécessaires pour déléguer efficacement les tâches à son équipe. Les objectifs de cette formation incluent :

Comprendre les enjeux de la délégation
Identifier les tâches à déléguer et les personnes à qui les déléguer
Établir un plan de délégation clair et précis
Communiquer efficacement avec son équipe pour s’assurer de la réussite de la délégation
Savoir suivre et évaluer le travail de son équipe après la délégation

Cette formation est utile pour les managers et les responsables d’équipe qui souhaitent gagner du temps en déléguant certaines tâches à leur équipe, tout en s’assurant que ces tâches soient effectuées avec efficacité et professionnalisme. Elle peut également être bénéfique pour les membres de l’équipe qui souhaitent développer leurs compétences et leur confiance en eux.

• Chefs d'entreprise
• Chefs d'unité autonome
• Cadres dirigeants, managers
• Chefs d'équipe

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation délégation : Savoir déléguer efficacement

Programme de la formation

Module 1:Concevoir les principes de la délégation en management
Module 2:Comprendre les résistances psychologiques du manager face à la délégation
Module 3:Les stratégies de délégation prenant en compte les missions et l’environnement du manager

Durée
1 jours

Début
Pour consulter

Fin
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Certification
N/A

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Ghada BELHADJ ALI

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