Savoir déléguer
efficacement
Développement personnel
Formation
• Repérer ses propres freins psychologiques à
la délégation en apercevant les causes et les effets
des freins à la délégation
• Appliquer des méthodes de délégation
irréprochables
• Améliorer l’autogestion de ses collaborateurs
en les responsabilisant
Présentielle
À propos de cette formation
•Chefs d'entreprise
•Chefs d'unité autonome
•Cadres dirigeants, managers
•Chefs d'équipe
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation délégation : Savoir déléguer efficacement
Programme de la formation
Module 1:Concevoir les principes de la délégation en management
Module 2:Comprendre les résistances psychologiques du manager face à la délégation
Module 3:Les stratégies de délégation prenant en compte les missions et l’environnement du manager
Durée
1 jours
Durée
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Fin
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Certification
N/A
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Nous attestions de la qualité de service fournie et du professionnalisme dont a fait preuve Smartfuture durant l'organisation de ses thèmes de formation.
Maha MEDDEB
Head of HR MEA
Banque Zitouna a enregistré avec grande satisfaction le bon déroulement de ces sessions et adresse à Smartfuture et à son formateur ses sincères félicitations pour la qualité de formation dispensée.
Abdelhamid CHIHI
Directeur des Ressources Humaines
Nous, soussignés, Direction de la Formation, certifions que Smartfuture a réalisé pour notre compte, durant 2019, l'action de formation suivante : • Développement d'applications ANDROID (2 sessions) Nous attestons que les interventions de Smartfuture ont été réalisées à notre grande satisfaction.
Najoua ZOUAOUI
Directrice de la formation