Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation permet aux participants de comprendre les concepts clés du Business Process Management (BPM) et de maîtriser la cartographie ainsi que la modélisation des processus métier. Ils acquerront les bases nécessaires pour optimiser et automatiser les processus, tout en veillant à aligner ces derniers avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Cette formation s’adresse aux managers et responsables opérationnels, aux analystes de processus et responsables qualité, ainsi qu’aux chefs de projet et coordinateurs. Elle est également adaptée à toute personne impliquée dans l’amélioration des processus au sein de son organisation.
Les participants à cette formation doivent disposer d’une connaissance de base en gestion des processus, ainsi que d’une expérience professionnelle en entreprise. Des compétences en analyse et en résolution de problèmes sont également recommandées pour tirer pleinement parti de cette formation.
Programme de la formation
Module 1: Introduction au BPM
Module 2: Architecture et référentiels
Module 3: Le cycle de vie d’un processus
Module 4: Analyse des processus existants
Module 5: Optimisation des processus
Module 6: Mise en œuvre des processus optimisés
Module 7: Les outils de gestion des processus
Module 8: L’implémentation d’un système BPM
Module 9: Les règles de gestion des processus
Module 10: La gouvernance du BPM
Module 11: Le retour d’expérience
Module 12: Les tendances du BPM
Module 13: Introduction à BPMN 2.0
Module 14: Modélisation des processus
Module 15: Business Process Modeling and Notation (BPMN)
Module 16: Workshop BPMN
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