Microsoft Project Portfolio Management : Simulation
de la Déclinaison de la Stratégie de l'Entreprise
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation permet aux participants de comprendre et maîtriser les concepts et outils de la gestion de portefeuille de projets à l’aide de Microsoft Project Portfolio Management (PPM), afin de traduire la stratégie de l’entreprise en programmes et projets opérationnels. À l’issue de la formation, les participants seront capables d’aligner les projets sur la stratégie d’entreprise en utilisant Microsoft PPM, de prioriser les projets en fonction des objectifs stratégiques, de simuler des scénarios pour optimiser la gestion des ressources et des budgets, et de suivre la performance des portefeuilles à travers des tableaux de bord et des indicateurs clés.
Cette formation s’adresse principalement aux directeurs stratégiques, aux managers de portefeuilles, de programmes ou de projets, aux responsables PMO (Project Management Office), ainsi qu’aux cadres dirigeants impliqués dans la planification et l’exécution stratégique des projets. Ces professionnels chercheront à aligner efficacement les projets avec les objectifs stratégiques de leur organisation en utilisant les outils avancés de gestion de portefeuille de Microsoft Project Portfolio Management (PPM).
Les prérequis pour cette formation incluent une connaissance de base des principes de gestion de projet, une expérience dans la planification ou la gestion de programmes et projets, ainsi qu’une familiarité avec les outils Microsoft 365, ce qui serait un atout supplémentaire pour les participants.
Programme de la formation
Module 1: Introduction à Microsoft Project Portfolio Management (PPM)
Module 2: Alignement des Projets avec la Stratégie de l’Entreprise
Module 3: Création et Structuration d’un Portefeuille
Module 4: Simulation et Optimisation de Scénarios
Module 5: Tableaux de Bord et Indicateurs de Performance
Module 6: Atelier Pratique : Simulation Complète
Module 7: Conclusion et Meilleures Pratiques
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