Smartfuture · Project Online pour Décideurs

Project Online pour Décideurs

Pilotez efficacement votre portefeuille de projets en vous appuyant sur des KPI clairs et pertinents, qui permettent de suivre la performance en temps réel. Grâce à des arbitrages stratégiques et une gouvernance PPM moderne, vous optimisez l’allocation des ressources et la priorisation des initiatives. Entièrement intégrée à Microsoft 365, cette approche vous offre une visibilité complète et un contrôle optimal pour maximiser la valeur et l’impact de vos projets sur votre organisation.

Partenaire Microsoft

Centre de formation Smartfuture

Expert PPM & Power BI

1 jour

7 h d’atelier exécutif

100%

orienté décision

Attestation

remise en fin de stage

Pourquoi Project Online pour les décideurs ?

Project Online offre une vue consolidée du portefeuille (coûts, délais, ressources) avec des workflows de gouvernance, des scénarios d’arbitrage et des tableaux de bord Power BI. Cette journée vous donne les clés pour décider vite et bien.

Résultats concrets visés par la formation

Comprendre le modèle PPM Microsoft : Suivre le cycle complet des projets, de l’idée à la sélection puis à l’exécution.
Analyser et interpréter les KPIs clés : Suivre l’avancement, les coûts, les risques et la capacité des ressources pour éclairer les décisions.
Arbitrer et prioriser le portefeuille : Gérer les priorités, les dépendances et les scénarios budgétaires pour maximiser la valeur.
Piloter les ressources et résoudre les conflits : Suivre la capacité, les allocations et identifier les conflits majeurs pour optimiser l’exécution.
Structurer la gouvernance PPM : Définir une charte PPM, standardiser le cycle de vie des projets et exploiter des tableaux de bord Power BI pour le suivi et le reporting.

Population cible

Modalités & informations pratiques

Prochaine date : nous contacter
Durée : 1 jour (7 h) – format présentiel intensif
Locaux de Smartfuture – El Menzah 6, Ariana.
Connexion Wi-Fi haut débit et mise à disposition d’un poste de travail durant la formation.
Pauses café et déjeuner.
Attestation de formation Smartfuture.

Programme & ateliers

Vue d’ensemble et cycle de vie PPM

Lecture et analyse des KPIs

Sélection et arbitrage du portefeuille

Gestion des ressources et gouvernance

Programme détaillé (objectifs, ateliers, prérequis, calendrier).

Animée par un expert Project Online/PPM & Power BI ayant accompagné de nombreux PMO et comités d’investissement.

Offre & inscription

Pour recevoir l’offre détaillée et découvrir les modalités de participation, nous vous invitons à remplir le formulaire d’inscription.

Suite à votre demande, notre chargé de clientèle vous contactera personnellement afin de vous accompagner dans la finalisation de votre inscription et répondre à toutes vos questions.

Entreprises & groupes

Vous souhaitez former un groupe de collaborateurs ? Bénéficiez de tarifs de groupe et d’un accompagnement dédié.

Contact & infos

Pourquoi Smartfuture ?

Expertise PPM & retours terrain

Accompagnement local FR/AR

Salles confortables & expérience premium

Gouvernance, conformité & meilleures pratiques

Ils ont réussi avec Smartfuture

“Des KPI clairs et une méthode d’arbitrage applicable dès la semaine suivante.”

— N. Khadija, PMO

“La journée a aligné notre comité sur un langage commun PPM.”

“La journée a aligné notre comité sur un langage commun PPM.” — H. Wael, Directeur Transformation

FAQ – Questions fréquentes

Prérequis ?

Aucun prérequis technique. Profil décisionnel/PMO recommandé.

Public ?

DG, PMO, directeurs de programme, responsables métiers et budgétaires.

Supports ?

Slides, modèles PPM (charte, KPI) et exemples de rapports Power BI.

Nous vous répondons sous 24 h ouvrées.

Prêt·e à piloter votre portefeuille avec Project Online ?

Smartfuture respecte les guidelines de marque Microsoft. Maquette non contractuelle.