MANAGER EN SITUATION DE CHANGEMENT
PERMANENT
Formation
Faire face aux phénomènes déstabilisants liés au changement. Anticiper
les résistances prévisibles du corps social et des équipes. S’insérer et
insérer ses collaborateurs dans une dynamique de changement.
Présentielle
Gestion des changements
À propos de cette formation
N/A
N/A
Programme de la formation
Module 1: Conduire le changement dans l’entreprise Les changements “actés” par les dirigeants
Module 2: Prendre du recul et appréhender le cadre culturel de l’entreprise Les critères propres à “la culture de l’honneur”
Module 3: Mettre en œuvre les changements dans l’entreprise
Module 4: Discerner les phénomènes de résistances au changement
Module 5: Surmonter les résistances Repérer les acteurs et adopter des stratégies d’action adaptées
Module 6: Acquérir de nouveaux regards pour accélérer les processus de changement
Durée
2 jours
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Certification
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Ils parlent de nous
Nous attestions de la qualité de service fournie et du professionnalisme dont a fait preuve Smartfuture durant l'organisation de ses thèmes de formation.
Maha MEDDEB
Head of HR MEA
Banque Zitouna a enregistré avec grande satisfaction le bon déroulement de ces sessions et adresse à Smartfuture et à son formateur ses sincères félicitations pour la qualité de formation dispensée.
Abdelhamid CHIHI
Directeur des Ressources Humaines
Nous, soussignés, Direction de la Formation, certifions que
Smartfuture a réalisé pour notre compte, durant 2019, l'action
de formation suivante :
• Développement d'applications ANDROID (2 sessions)
Nous attestons que les interventions de Smartfuture ont été
réalisées à notre grande satisfaction.
Najoua ZOUAOUI
Directrice de la formation