Module 1: Conduire le changement dans l’entreprise Les changements “actés” par les dirigeants
Module 2: Prendre du recul et appréhender le cadre culturel de l’entreprise Les critères propres à “la culture de l’honneur”
Module 3: Mettre en œuvre les changements dans l’entreprise
Module 4: Discerner les phénomènes de résistances au changement
Module 5: Surmonter les résistances Repérer les acteurs et adopter des stratégies d’action adaptées
Module 6: Acquérir de nouveaux regards pour accélérer les processus de changement