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Smartfuture · Stratégie de Projet
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  • Formation présentielle • Ateliers pratiques • Modèles prêts à l’emploi

Développement de la Stratégie de Projet

Construisez une stratégie projet à la fois claire et pleinement exécutable, en partant d’une vision solide et d’un alignement stratégique cohérent. Formalisez un business case convaincant, élaborez une feuille de route réaliste, mettez en place une gouvernance efficace et définissez des indicateurs pertinents pour piloter durablement la création de valeur.
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Smartfuture – Project Portfolio Management
Formateurs certifiés (PMI / Agile / PPM)
Modèles & outils réutilisables
14 h
vision stratégique
2 jours
atelier intensif
100%
orienté pratique

Pourquoi cette formation est stratégique ?

Une stratégie de projet robuste relie la vision de l’organisation à l’exécution. Elle clarifie les objectifs, les hypothèses, la valeur attendue et les indicateurs de réussite. Sans ce cadre, les délais s’allongent, les coûts dérivent et l’impact business se dilue.
  • Alignement stratégique
  • ROI & création de valeur
  • Gouvernance & maîtrise des risques
  • Objectifs pédagogiques
Résultats concrets visés par la formation
  • Aligner le projet avec les objectifs stratégiques et la proposition de valeur
  • Structurer un Business Case et une feuille de route (Roadmap) réaliste
  • Définir la gouvernance (rôles, rituels, décisions) et la gestion des risques
  • Formuler des OKR/KPIs mesurables et un plan de mesure des bénéfices
  • Prioriser le scope avec des critères objectifs (MoSCoW, WSJF, scoring)

Population cible

  • Chefs de projet, PMO et Product Owners
  • Managers de départements et sponsors de projets
  • Business analysts et responsables de la transformation
  • Toute personne impliquée dans la définition, la structuration ou le pilotage stratégique de projets

Modalités & informations pratiques

  • Prochaine date : nous contacter
  • Durée : 2 jours (14 h) – présentiel à Smartfuture
  • Locaux de Smartfuture – El Menzah 6, Ariana.
  • Connexion Wi-Fi haut débit et mise à disposition d’un poste de travail durant la formation.
  • Pauses café et déjeuner.
  • Attestation de formation Smartfuture.

Programme & ateliers

Vision, Alignement & Business Case

  • Carte d’alignement stratégique (OKR, Balanced Scorecard)
  • Hypothèses clés, valeur attendue et analyse des parties prenantes
  • Construction d’un business case clair et argumenté

Roadmap & Gouvernance

  • Élaboration de la feuille de route : releases, jalons, dépendances
  • Définition des rôles et des responsabilités
  • Mise en place des rituels de pilotage et canaux de décision

Risques, Priorisation & Portée

  • Registre de risques, stratégies de réponse et seuils de tolérance
  • Priorisation MoSCoW / WSJF pour orienter les choix
  • Cadrage du scope et maîtrise des engagements projet

Mesure & Bénéfices

  • Définition des KPIs / OKR et plan de mesure associé
  • Construction de tableaux de bord pour le suivi de la performance
  • Plan de réalisation des bénéfices (Benefits Realization) pour assurer la valeur finale
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Programme détaillé (objectifs, ateliers, prérequis, calendrier).
  • Le formateur
Animé par un consultant PPM/PMI-ACP avec expérience multi-secteurs (banque, secteur public, télécom), spécialiste en gouvernance projet et PMO.
  • Certifications : PMP/PMI‑ACP, Agile, PPM
  • Expérience : PMO, portefeuilles multi-projets, secteurs banque/public/télécom
  • Plan de réalisation des bénéfices (Benefits Realization) pour assurer la valeur finale
  • Le centre Smartfuture
  • Salles modernes, climatisation, éclairage confortable
  • Wi‑Fi haut débit, matériel prêt et support sur place
  • Pause café & déjeuner inclus pour favoriser les échanges
  • Accès facile, parking à proximité

Offre & inscription

Pour recevoir l’offre détaillée et découvrir les modalités de participation, nous vous invitons à remplir le formulaire d’inscription.

Suite à votre demande, notre chargé de clientèle vous contactera personnellement afin de vous accompagner dans la finalisation de votre inscription et répondre à toutes vos questions.

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Entreprises & groupes

Vous souhaitez former un groupe de collaborateurs ? Bénéficiez de tarifs de groupe et d’un accompagnement dédié.
  • Tarifs dégressifs dès 5 personnes
  • Calendrier flexible
  • Option présentiel avec formateur certifié
Demandez une offre
Contact & infos
  • info@smartfuture.tn
  • +216 70 100 500
  • +216 99 777 103

Pourquoi Smartfuture ?

Experts PPM & gouvernance avec cas réels
Modèles prêts à l’emploi inclus
Coaching et support local FR/AR
Salles modernes, espace collaboratif

Ils ont réussi avec Smartfuture

“Structure claire et outils concrets. Nous avons finalisé notre business case en 2 jours.”
— H. Manel, PMO
“Excellente mise en pratique : roadmap, risques, KPIs – tout est opérationnel.”
— K. Firas, Chef de projet

FAQ – Questions fréquentes

Prérequis ?
Expérience projet souhaitable (6–12 mois) ou rôle de sponsor/manager.
Livrables fournis ?
Canvas de stratégie, modèle de business case, template de roadmap, registre des risques, matrice d’indicateurs.
Certification incluse ?
Attestation Smartfuture. Préparation PMP/PMI-ACP en option séparée.
  • Demander l’inscription / devis

Nous vous répondons sous 24 h ouvrées.

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Formulaire de pré-inscription

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